是的，时间会改变很多东西，比如价值取向、比如性格修养、又比如爱的方式和底线。

　　他将老子揽得更紧些：“如果我们早点遇见，会不会孩子都可以打酱油了？”

　　我笑。

　　如果早点遇见，会不会、我就成了另一个程程了呢？

　　第二天，鸭子爸妈和他一直送我到L市机场。

　　我不习惯絮絮叨叨地道别，和他们挥了挥手便走进了候机室，临上机前跟杨叔通话，他却是已经让小雷过来接我。

　　那是我的长者和知己，十几年来，苏如是在这S市最大的收获，不是事业，而是这几个倾心相交的朋友。

　　那一天，过S市老子直接就回了公司，谢天谢地前台这次记得了老子。>_<

　　招了全公司的人开会，听说要拥有自己的老巢了，这群坏蛋们都非常兴奋，一个个摩拳擦掌。

　　财务出了这个月公司的盈余收支，杨叔在昨天晚上连夜改了今年的年度计划，已经想着每人发一根裤腰带、勒紧肚皮撑过这一年。所有可有可无的支出全部删减，所有需要我们先行垫付的项目至本月后不再接手，可以算是全民节衣缩食了。

　　坏蛋们都没有任何意见，至于他最后提出的一项裁员的建议，我拿笔默默地叉了，他们中间有我从老东家那里带过来的几个项目主管，有我流着汗从人才市场聘来的、咳，就算不是千里马，百里马总算罢。= =

　　自然也有大学毕业后拿着简历乱投一气的新人。

　　别的东西谈不上，但是人品绝对是好的。这就跟蒙鸿天下收人一样，老圣不看中对方的等级，不看中对方的装备，他真正看中的，唯人品尔。如果你融不到这个团队中来，对这个地方没有归属感，等待你的，最终也只是离开。

　　这也是很多势力做到最后分崩离析根本原因所在。

　　所以我觉得招什么样的人，和公司内部的安定和谐习习相关。

　　当你真正养成这么一个能与你契合的团队时，不管缺了哪一只，你都会舍不得。

　　他们现在的工资计算方式，是底薪+房补+餐补+话费补助+项目分红，保险是五险一金，公司的收支一直实施的是透明模式，每个月财务部会更新公司的固定资产表，每个季度会更新每个部门的盈利数额，每个部门的分红所得也变得非常透明。

　　这在很多公司包括外企都是犯忌讳的事，你可能到过这么一些大企业，为了维系员工之间的良好关系，他们一般不公开各人所得。但我觉得这无所谓，如果你觉得你们部门有能力超过他们，拿出来，做给大家看。

　　我个人并不是企管专业，我并不知道这是否科学，但这个公司就是用这种盈利透明、工资透明的方式，一直稳中渐升，从最开始的十六个人发展到今天。

　　像天下的势力国库，一共有多少钱，哪一笔做了什么，每个人都可以看到。

　　会议室，我详细地跟他们分析了目前的形势，我们估计会资金紧张一年，底工资我能保证按时发，但分红可能会延迟，各项奖金可能会延迟，资金不能及时到位，会出现的问题大家都明白。如果有人有更好的下家，我可以立刻一分钱不少地结钱给他，愿意留下来和老子共渡难关的，哪怕喝粥呢，有一碗大家就一人一勺。

　　可是，没有人离开。

　　坏蛋们依然开着无伤大雅的玩笑，对老子的假设听若未闻。

　　于是我们开始着手这次的置业计划。

　　我和行政、财务部跑遍了S市五个区，一共比较了六十二处办公大楼的性价比，历时半个月，四百三十二平米的使用面积，房主因急需现金，在价格让到一千六百零五万时，这事终于敲定。

　　那段时间老子根本没有精力上游戏，我们往相关部门上下打点，及至做过公证，办完过户手续后，老子终于松了一口气。

　　这样时间便到三月中旬了，鸭子一直有很勤地给老子打电话，几次问我要么他过来，但那时候老子累得手脚抽筋，实在是没有精力再添一个他。

　　也许是这几天作息时间太乱了，大姨妈提早来访。老子暗将中指竖了一百遍啊一百遍。

　　这时候剩下的事情是后期的装修，这个我给了一家有合作过的装修公司，杨叔说他盯着，我颇不放心，他年龄已经有些大了，这些事情总给他，怎么管得过来呢。这般想着，终是将事情揽了过来，于是此后很长一段时间，老子都要插个翅膀两边跑了。

　　事情一旦尘埃落定，就好像紧绷的弦突然松下来，我开始很想念鸭子——他煲的养心粥味道真是非常不错的。

　　本想打电话给他，突然地老子就心生奇想。当时是下午六点多，有一班飞机是七点四十的。

　　老子于是收掇收掇，等着回去给他一个惊喜罢！